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打造数字化企业,山鹰国际为何选择与SAP牵手?

2018-12-12 09:16    it168网站 原创  作者: 李代丽 编辑: 李代丽

  提到造纸行业,我们立刻会想到:这是一个资源消耗大、产生污染物多的“夕阳行业”。但是不要忘了,在这个世界上,有一种力量叫做 “科技创新”。作为中国造纸龙头企业,山鹰国际在用技术武装自己的同时,也颠覆了大多数人对于造纸行业的以往认知。尤其是数字化转型战略,不仅让山鹰国际成为一家“高质量”的民营企业,而且成为民营企业走向世界的成功典范。

  那么,走数字化企业道路,山鹰国际为何选择了SAP?在山鹰国际与SAP的深度战略合作采访中,我们找到了答案!

  1、业务国际化路线受阻,数字化转型需求迫在眉睫

  

  ▲ 山鹰国际副总裁 石春茂

  “选择SAP最根本的原因,是自身业务无法实现全连接能力。而百川归海,所有业务问题最终都体现在财务报表上。” 山鹰国际副总裁 石春茂,一语道破企业数字化转型初衷。

  山鹰国际,是全球造纸行业15强企业之一,中国造纸5强企业之一,曾连续3年入围《财富》中国企业500强。公司总部虽然在上海,但是早已把产业辐射到福建、浙江、安徽、湖北、江苏、天津、四川等省市,网络布局欧美、日本、香港等国家和地区。目前,山鹰国际在境外有5家生产基地、6家国际性贸易公司,如何实现“四海一家,集中管控”的目标,成为最大挑战。

  所以,数字化转型的主要目的,就是为了帮助集团总部建立“全连接”能力,实现统一管控、快速决策。山鹰国际要建立的全连接能力包括:各个息孤岛之间的连接、境内境外的连接和不同行政法规体系及标准之间的连接。而SAP本身就是全球化的企业,在全球156个国家开展业务,在包括中国在内的大多数地区都有本地化研发团队。SAP的解决方案能符合各地的财税、法规、劳动人事、监管的要求,能帮助用户扩大产业链,提升企业运营的效率。

  2、SAP的“德系血脉”,为双方合作加分

  2015年,山鹰国际决定与SAP联手,通过SAP ERP开启数字化转型之旅。在此基础上,山鹰国际董事长吴明武,在2016年正式提出了新目标,叫做“一二三”战略。“一”,即一流的高绩效数字化企业;“二”,是到2020年达到20个亿的净利润,这一目标在第二年就实现了;“三”,是指实现300个亿的销售收入。2018年,双方深化了合作模式,为寻求业务创新,探索造纸企业更大的增长空间,结成全面战略合作伙伴关系。依托于SAP全球领先的信息技术平台,山鹰国际将在全产业链范围内开始大规模的数字化建设。

  其实,山鹰国际在数字化转型战略上能与SAP合作,还有另外一个原因。那就是SAP是“德系血脉”。SAP来自德国,是德国工业4.0的核心发起单位。更确切地说,SAP是德国“工业4.0”的核心信息技术标准的制定者。而中国的“互联网+”和智能制造与“德国工业4.0一脉相承”,SAP充当了最重要的桥梁作用。

  另外,对于山鹰国际来说,除了大的政策方向上,与SAP志同道合外,主要生产设备也来自德国,软件和设备更匹配。

  3、SAP在软件行业,尤其在工业制造类企业中,市场地位无人能及

  SAP在造纸行业已经耕耘十几年,很多中国造纸企业几乎都是SAP的客户。但早期信息化,大多只关注ERP。随着企业之间、产业链以及价值链之间的竞争加大,这些企业再度选择与SAP联手。山鹰国际,就是最典型的案例之一。

▲ SAP 全球高级副总裁、中国区总经理 李强

  “三年前,山鹰国际和SAP因ERP牵手。今天,双方会更关注产业链之间的合作,包括从林场到纸浆,到造纸,到包装,再到物流等领域。” SAP 全球高级副总裁、中国区总经理 李强,强调了双方合作的战略意义。

  为了让双方合作更好地落地,SAP还帮助山鹰国际建立了创新工作坊。据山鹰国际流程信息中心总经理 吴涛介绍,创新工作坊是一个载体,主要是为了帮助山鹰培养创新文化和创新人才。明年,会成立“创新研发中心”。通过这种方式,让山鹰国际的创新计划持续有效地落地。

  “即使做到削足适履,也要改变过去的流程,引入成熟的工具。”这可能是所有数字化转型企业中,放话最“狠”的一家。但也真实地表明了山鹰国际战略转型的决心和态度。“创新”对于传统制造行业来说,面临着严峻的挑战。几十年延续下来的工作方式,突然换掉,很多人都不习惯。但是,这是大规模软件上线时必须要经历的过程,即先僵化,再固化,最后再优化。

  4、从技术创新角度看,SAP有着得天独厚的优势。

  不管是工业4.0,还是互联网+,最大的推动力是信息技术。云计算、大数据、物联网、人工智能,这些技术是传统制造业的升级换代的中流砥柱。比如:从大规模的制造变成大规模的定制,从生产产品设备到提供服务,让销售数据管理变得更智能化……无一不和新一代信息技术相关。

  理论上,任何产品都可以实现大规模定制,但是如何在成本、交货周期没有变化的情况下,满足消费者个性化需求?这在以前根本无法实现。但是,物联网、大数据、人工智能给了企业更多可能。当企业把最底层的设备、工具、厂房、流程、客户等一切元素都通过技术连接在一起,我们就能够实现满足消费者的实时需求。

  还有,如何从销售挖掘机变成提供挖掘服务,如何从卖风力发电机组变成提供发电服务?物联网最大的好处是,能够让企业实时了解已销售出去产品的运营状况。企业可以根据数据对产品使用情况进行付费和计费。物联网和大数据技术让我们可以实时采集所有的数据,能够实时分析设备运营状况,并且还能够对这些设备进行预防性的检修,避免在设备发生故障的时候做事后维修,从而极大地提高服务效率。

  所以说,新一代信息技术对制造业带来的影响是革命性的,而这些新技术,已变成解决方案,融入SAP为客户提供的每一次服务中。

  5、向智能制造企业靠拢,SAP是最佳合作伙伴。

  对于广大民营企业来说,智能制造能力已成为企业站稳市场的“护城河”。未来,山鹰国际的生产线要实现百米之内无人值守的目标,只留一个人工作在控制室里,从开始投料到产品装车都是自动化完成,车在哪里停,一辆车装多少卷纸,系统都会计算出来,这也是工业4.0要达到的理想状态。

  可以说,智能制造是生产精细化管理的核心。未来,山鹰国际可以借助SAP的智慧套件,建立端到端的、全面协同的数字化供应链,最终打造出完整的生态型造纸产业链。SAP S/4HANA和SAP Analytics Cloud (分析云)将成为企业数字化的神经网络,为所有企业提供实时共享信息,实现集团化管理;同时,SAP Ariba(采购云) 将在全球范围内有效管理供应商、合同、法规和采购商,实现产销协同;再搭配SAP SuccessFactors(HR云),山鹰国际将建立最强大的人力资源平台,更好地进行人才管理和人才准备。

  目前,山鹰国际已成为SAP诸多灯塔客户之一。相信,随着双方合作的深入,山鹰国际的数字化水平将成为“世界之最”,给更多上下求索的民营企业带来了可参考的范本。

关键字: SAP , 山鹰国际 , 数字化转型
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